¡Encuentra el trabajo que quieres con esta guía!

Fuente: kivodaily.com

Ya basta de esparcir tu curriculum en bases de datos que NADIE revisa.

Para conseguir un trabajo de calidad tienes que esforzarte y aquí te daré las herramientas que te ayudarán dar una impresión excelente a lo largo del proceso de contratación.

Tu:¿Funcionan?

Yo: Bueno, a mi me funcionó para conseguir empleo como asistente de marketing en una empresa de desarrollo web y luego como Junior Researcher en una firma de Business Intelligence.

Así que ve ahora mismo a tu correo, desactiva las alertas de computrabajo y comencemos buscar el lugar donde pasarás el 70% de tu días:

Fuente: https://www.youtube.com/channel/UCeNm7lbfRg9wiBDSLQ-M8RA

¿Qué mentalidad necesitas para encontrar trabajo?

Primero, nunca juzgues tu progreso por la cantidad de trabajos a los que has enviado curriculums. La cantidad que envíes no te dará más probabilidades de conseguir un trabajo ¿Sabes que lo hace?.

El número de interacciones que has tenido con alguien que te pueda referir a una entrevista.

Segun la Harvard Business Review el 77% de los trabajos se consiguen con referencias de conocidos (siendo el 17%) y de compañeros de trabajo (siendo el 60%). Así que avísale a tus contactos que estás buscando un trabajo.

Pero no cualquier trabajo…

Segundo, ten un objetivo claro: Un cargo en determinada industria

Esto te ayudará a la hora de pedir referencias. De lo contrario tu contacto tendrá que enfrentarse a esto:

Tu contacto: Oye, conozco una persona que está buscando trabajo.

Reclutador: Ok… ¿Qué cargo quiere esa persona?.

Tu contacto: ehh… lo que sea, solo está buscando trabajo.

Reclutador: Ah ok… bueno, enviame su curriculum y veremos qué se puede hacer… [Otro para la colección].

Ahora compáralo con en esta situación:

Tu contacto: Oye conozco una persona que está buscando trabajo como Asistente de Marketing en la industria de las criptomonedas.

Reclutador: ¿En serio? justo necesitamos uno, enviame su curriculum y lo evaluaré.

¿En cual de las 2 tienes más probabildades de conseguir una entrevista?.

Tercero, no te preocupes acerca de qué tan agresivo puedas parecer. Pregúntale a cualquiera persona si conoce a alguien trabajé en la misma empresa o al menos en la industria que estás buscando.

Detalles a tener en cuenta

Cuando tengas interacciones (entrevistas informacionales) con las personas que te puedan dar trabajo, concentrate en pedir consejos para ser un mejor candidato, más que en pedir directamente que te den el trabajo.

Incluso si no conoces a nadie que pueda conectarte con la empresa objetivo, mánda correos a las personas que trabaje allí, una Invitándolos a un café virtual o a un zoom almuerzo e idealmente una entrevista informacional(más abajo está cómo hacerlas).

Por ejemplo: “me encantaría trabajar pronto en [empresa o industria objetivo] tengo [X] experiencia en el área y estoy interesado en tal [cargo] ¿Podrías decirme con quién puedo hablar acerca de esto?”

Mantente enviando correos de seguimiento después de tres a cinco días (Más abajo conseguirás plantillas).

No te preocupes por parecer agresivo, ser insistente demostrará tu interés en ese cargo.

Ahora, si fue en una interacción en persona vuelve a llamar al cabo de un mes.

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Cómo triunfar en una entrevista de trabajo (Conviertela en una conversación)

Primero, aclara antes de profundizar:

Ayudarás al entrevistador a conocerte y visualizarte en el cargo con un menú de experiencias y respuestas que tu entrevistador podrá encontrar la información que te hará el mejor candidato.

Por ejemplo:

Entrevistador: Cuentame sobre tus experiencias laborales.

Tú: hecho esto [aquello] he hecho [esto otro] y también he hecho [tal cosa].

y luego preguntas al entrevistador:

Tú:¿En qué te gustaría que profundizara? — o ¿De qué te gustaría hablar primero?.

Segundo, devuelve las preguntas: Esto es importante porque le demostrará al entrevistador el interés que tienes por el cargo.

Te será de gran ayuda preparar un menú de preguntas que quieras hacer sobre la empresa.

Más abajo encontrarás una guía de la preguntas que puedes hacer y de las que debes evitar a toda costa. Por ahora, te dejo algunos ejemplos:

Ojo, Si ves la oportunidad hazlas en medio de la entrevista, y sobre todo no dejes de hacerlas al final:

En medio de la entrevista:

Entrevistador: ¿Por qué deberíamos contratarte?.

Tú: Entiendo que este cargo para hacer x, y, z. Estoy calificado para esto por que he hecho X,Y,Z y obtuve tales resultados puedo hacer que [la empresa] consiga resultados mejores -y terminas con la pregunta- ¿es así como me visualizan en este cargo?.

Al final de la entrevista:

Entrevistador: Eso todo ¿Tienes alguna duda?

Tú: Por supuesto, tengo varias… -sacas tu menú y eliges- :

¿Han buscado por mucho tiempo este cargo? ¿en qué han fallado los anteriores responsables?.

¿Qué clase de candidato tiene mayor éxito en este cargo?.

¿Para tí que es lo mejor de esta empresa?, etc.

Ahora vamos con:

Las mejores respuestas para las 10 preguntas más frecuentes en una entrevista de trabajo

1) ¿Porqué deberíamos contratarte?

Resalta lo que sabes acerca del cargo y especialmente demuestra que conoces cuales son los mayores retos y cómo enfrentarlos.

Te contratarán si satisfaces específicamente las necesidades de la empresa, Así que Habla de las habilidades y resultados específicos que te ayudarán a sobrepasar tales retos.

Ejemplo:

Tú: Durante mi tiempo en una empresa de desarrollo web, aprendí que el mayor reto como community manager,es mantener un flujo de contenido constante mientras que se se interactúa empáticamente con la comunidad.

Por eso me centré en todos los días editar y subtitular de 3 a 5 videos de 1 minuto en los perfiles la marca personal de CEO, gracias a este esfuerzo logré generar 33% más leads semanales de los cuales 1 estableció una relación estratégica con el CEO.

Para esto es muy importante administrar el tiempo de forma eficiente. Siendo un gran plus disponer de herramientas como metricool, Active Campaing, twitterdeck, etc.

De hecho, en mi plan de los primeros 30–60–90 días* pueden ver como ataco estos problemas. ¿Lo has visto? -No olvides devolver la pregunta-¿Allí está todo lo que se espera de mi en este cargo o existe algo más que deba tener en cuenta?.

Hacer la pregunta al final no solo ayudará al entrevistador a visualizarte en el cargo, si no que también obtendrás información que puedes usar para prepararte.

*Nota: Puedes hacer “trampa” antes de la entrevista tomando el anuncio del empleo y respondiendo a los requerimientos (con tus experiencias laborales) y responsabilidades (con un plan de los 30–60–90 días en tu cargo- más al respecto abajo).

2) ¿Cuál es tu mayor debilidad? ( siempre cuenta historias)

Primer paso, nombra una habilidad en la que estés trabajando.

Segundo paso, describe Cómo estás trabajando en esa habilidad.

Tercer paso, cuenta algunos resultados que has obtenido.

Ejemplo:

Entrevistador: ¿Cúal es tu mayor debilidad?

Tú: (Habilidad: Priorizar) Creo que mi mayor debilidad es que a veces me cuesta decir No cuando me piden ayuda. Sobre todo si tengo deadlines holgados.

En dichas ocasiones, tiendo al multitasking y a veces termino mis actividades luego de lo que me gustaría para hacer revisiones y pulir mi trabajo.

Leer libros como Atomic Habits y Crucial Confrontations, me ha hecho conciente de que es un problema de limites y habitos.

Para solucionar esto creé el hábito de todas las noches redactar mis objetivos para el día siguiente. De esta forma, cuando me pidan ayudan les muesto en lo que estoy trabajando y les prometo que al terminar mi jornada, les apartaré un espacio de tiempo para ayudarles.

¿Cómo tratan en esta empresa las debilidades de sus empleados? ó ¿Tienes algún consejo que me pueda ayudar con esta debilidad?.

Si te dan feedback, tómate la crítica en serio y haz que tener energise mejorar.

3) háblame de algún error que hayas cometido

En realidad te están preguntando ¿Cómo resuelves los problemas cuando las cosas se ponen difíciles?

En este caso habla acerca historia de cómo reaccionaste a una falla, resalta que aprendiste y cómo rectificaste el error. Busca transmitir lecciones fuertes.

Para estructurar la historia, (PAR) del Problema, Acción y Resultado (que mejora la acción).

Ejemplo:

Problema: Me preparé mucho para una presentación pero me confié tanto que no ensaye y terminé notas regulares (18/20)(Si te fijas aquí hay un mini P.A.R.).

Acción: Para la siguiente presentación me grabé ensayando y me escuché una y otra vez hasta grabarme a fuego en la mente lo que iba a decir.

Resultado: Obtuve notas perfectas (20/20).

Lección Fuerte: Desde entonces considero que es mejor sobre-prepararse que preparase “lo suficente”.

Y no olvides preguntar — ¿Cúal crees que es el error qué más se comente en este cargo en esta empresa?.

Por supuesto, puedes agregarle algo de emoción a tu relato para no sonar como un robot.

3)Háblame Acerca De Ti

Con esto quieren saber qué te motiva, y qué puedes ofrecerle a la empresa

Puedes seguir la siguiente fórmula:

Primero, habla de quién eres (hechos de lo que sí estás haciendo)

Soy un estudiante de Economía. Cuento con más de un año de experiencia y 1 y medio de educación como Asistente Administrativo.

Durante ese tiempo he adquirido habilidades y conocimientos que me permiten desempeñarme como community manager y asistente de marketing.

Segundo, muestra un carrete de los momentos importantes de tu vida (cuenta cómo has agregado valor en tus experiencias previas. No olvides decorar con tus habilidades, mencionar qué te motivó a hacer esas cosas)

Tengo formación a nivel técnica de Asistente administrativo, durante esos estudios creé un proyecto de marketing tradicional que fue seleccionado como el 1#. Inicié un proyecto de traducción sobre una dieta saludable, una empresa de desarrollo web vió mi trabajo y me contrató, les ayudé a generar 33% más leads semanales y hago volutariado realizando eventos (online y offline) sobre las ideas libertarias y la tegnología blockchain.

Tercero, cuentales: ¿Por qué estás aquí? ¿Por qué este cargo te apasiona y es perfecto para ti?

Creo que la industria del blockchain representa el futuro de la confianza. Por lo que quiero contribuir con el avance de esta (r)evolución al apoyar los esfuerzos de marketing.

De vuelve la pregunta al entrevistador ¿Qué puedes decir de tí? ¿Qué te trajo a esta empresa?

4)¿Qué Tipo De Ambiente De Trabajo Prefieres?

Esto quiere decir ¿realmente entiendes cómo es trabajar aquí? y ¿Tienes capacidad para crecer en este ambiente?

Cuando respondas a esta pregunta habla de que eres flexible, habla de aspectos de la cultura laboral que hayas investigado/notado y que te agraden y ¡Habla lo justo, no hables demás!

Si no sabes cómo es el ambiente de trabajo, di esto específicamente: ”no estoy familiarizado con este ambiente de trabajo ¿podrías hablarme un poco de ello? .

Recuerda hacer que la entrevista se sienta más como una conversación que un intercambio de información.

Si hiciste una investigación sobre cómo es el ambiente de trabajo, puedes tocar aspectos generales y terminar preguntando ¿esta es la clase de ambiente que tienen aquí?

Ejemplo para trabajos remotos: Por lo que he investigado el ambiente de su organización concuerda con mis gustos, horizontalidad organizacional con alto nivel de indepencia y espacios para recibir feedback constantemente.

5) ¿En dónde te ves en 5 años?

Con esta pregunta buscan ver qué tan riesgoso eres y como el cargo encaja con tu expectativas y sueños

Primero, enfócate en el valor que le da este cargo tu carrera. Se específico acerca de tus objetivos

Ejemplo: Me veo hablando fluido chino mandarin y algo de portugue; como cuasi experto en análisis de metricas de marketing, con habilidad excepcional para crear estrategias de contenido, y con las habilidades necesarias para convertirme un experto en analisis económico projectos y contratos de blockchain.

Segundo, muestra entusiasmo por la oportunidad.

Creo que todo lo anterior es posible siendo parte de su empresa, y no puedo esperar por crecer junto a ella.

Tercero, se realista con tu respuesta.

Y a pesar de que soy consciente que esto requiere un gran esfuerzo y formación. Estoy convencido que este el camino por el cual quiero y necesito pasar para convertirme en la mejor version de mi.

6) ¿Por qué dejaste tu otro trabajo? (positividad ante todo)

Cuando dejaste tu trabajo voluntariamente: menciona como este nuevo cargo es una mejora al anterior usando frases como esta:

Estoy buscando más estructura.

Quiero trabajar con profesionales

Quiero mayores responsabilidades y ser capaz de tener un mayor impacto en una organización

Quiero una oportunidad para usar recursos que me permitan lanzar metas más grandes

Ejemplo: En mi anterior puesto sentía que no estaba generando un impacto positivo en mi comunidad, así que decidí buscar otras oportunidad que además de aportar valor a la sociedad, fuera relevante para mi carrera

Cuándo te sacan por recorte de personal o no renovar contrato: haz que se vea como un problema organizacional y no como un problema individual o del equipo.

Ejemplo: Cuando se declaró la pandemia, la empresa tuvo grandes pérdidas por lo que para recuperarse y disminuir la probabilidad de contagios, despidieron a los empleados dispensables. Lamentablemente, yo estaba entre ellos

Cuando te despiden: tómalo como una experiencia de aprendizaje y reflexión acerca de ti. Dilo de una forma que parezca que estabas de acuerdo y que era la solución para ambas partes.

Ejemplo: Durante mis últimos días en la empresa había perdido el amor, a mi trabajo, sentía que podía hacer cosas más relevantes y significativas. La encargada de recursos humanos notó este comportamiento y me comenzamos a negociar mi despido.

Luego de ello pasé por una etapa de auto-descubrimiento en el cual encontré que lo que de verdad me apasiona es dar a conocer el mundo de las criptomonedas y blockchain

7) ¿Cuál es tu estilo de liderazgo?

cuenta ejemplos de tu vida en la que haya sido líder

En mi anterior puesto, luego de darme cuenta que existía 0 conversión en redes sociales, comenzé a investigar estrategias de contenido que generaban mayor engagement y leads, hice un par de pruebas con contenido reciclado y al ver los resultados tanto como el content manager como el CEO se sumaron a apoyarme con la creación de contenido. Por lo cual obtuvimos 33% más leads semanales

Cuando comenzé mis estudios como asistente administrativo, se nos informó que para graduarnos debíamos hacer un proyecto de marketing así que me encargué de establecer relaciones con aquellos estudiantes que se desempeñaban mejor e identificar sus fortalezas. En este caso, me alié con unas compañeras con gran habilidad para manualidades, así que les ofrecí mis habilidades de redacción para crear el analisis DAFO, misión, visión y demás para crear un proyecto que enfocado en cubrir la necesidad de organización de documentos de los estudiantes y profesores . Por lo cual fuimos elegidos el proyecto 1#

8)¿Por qué quieres trabajar aquí?

Con esto quieren conocer Cuáles son tus intereses. Por lo que debes hablar de lo que te atrae acerca del equipo, de la empresa y sobre el cargo.

1ero El Equipo:

Para esto debes tener una noción de las personas que trabajan allí, esto lo puedes conocer gracias a un contacto que trabaje allí — si aún no tienes uno, encuéntralo — o entrevistas públicas que se hayan hecho a trabajadores.

Habla acerca de cómo te inspiran o por qué admiras a las personas que trabajan en esa empresa, habla de lo emocionado que estás de aprender de ellos.

Puedes partir de la frase: “quiero trabajar con grandes personas y hacer la diferencia” y construye a partir de ello haciendo cumplidos resaltando cosas específicas del equipo.

Ejemplo:

He visto el trabajo que hace su equipo en el area. Me parecen un modelo a seguir. Sería un sueño para mi colaborar y aprender de ellos en el area de mi experticia.

2do la Empresa:

Habla de lo que te guste de sus productos y cómo te inspira la misión de la empresa.

Muestra emoción acerca del futuro de la industria y como esa empresa está alineada con tus valores personales

Ejemplo:

Ustedes son los campeones de la justicia y la verdadera libertad.

Mi más profundo deseo es ayudarlos cumplir su misión y generar cada vez un impacto más grande en el ecosistema desarrollando estrategias de marketing.

¿Qué se siente formar parte de la empresa que lleva la justicia a cualquier persona del mundo?

3ero el Cargo: habla específicamente sobre como este cargo va a ser “el escenario a través del cual darás tu mejor actuación”.

Habla de porqué eres el adecuado para el puesto y cómo puedes generar un gran impacto en la empresa.

Ejemplo:

Porque en este rol seré capaz de generar contenido de impacto significativo en la comunidad blockchain. Sea realizando content curation, edición de videos, proofreading o copywriting.

Estaría aprovechando mi fortaleza para escribir y traducir sobre temas complejos que me apasionan como economista.

¿Esto concuerda con lo que se espera de mi o existe algo más que debería tener en cuenta?¿Han buscado mucho tiempo este cargo, de ser así, existe alguna razon por la cual se les ha hecho tan dificil?.

9) ¿Cuál crees que es tu mayor fortaleza?

Esta pregunta es vital, le hace más fácil al entrevistador el proceso de reclutamiento. ¡Ayúdalos a ayudarte! Cuéntales una historia que les ayude a visualizarte en el cargo y evita estos 3 errores:

1. Hablar de forma general de características que posees por ejemplo “Soy una persona confiable por que cuando mis compañeros de trabajo me necesitan voy a ayudarlos” o “Me enorgullece mucho la integridad y lo llevo a cualquier cargo que tenga” (¡Demasiado Superficial!).
2. Decirlo como un discurso de elevador (repetiendo como un disco rayado el el resumen qué lanzas a todo el mundo sobre qué haces, cómo lo haces para quien lo haces y porque lo haces).
3. Ser muy Humilde “Mi mayor fortaleza es mi equipo y me siento fuerte es gracias a ellos por eso mi enfoque es ayudarles” [¡Te estás vendiendo! Haz lo posible para demostrar todo tu valor].

Formula para hablar de tu fortalezas:

1. Nombra una fortaleza que coincida con una competencia clave del rol (Busca una descripción de cargo y anota las habilidades blandas que iniquen necesarias).
2. Cuenta una historia que ilustre tu fortaleza.

Aquí también puedes usar la estructurar, (PAR) del Problema, Acción y Resultado (que mejora la acción).

Tip: Si aún así no encuentras una fortaleza, ve a: https://www.16personalities.com/free-personality-test e inspirate de las fortalezas de tus resultados

Ejemplo:

De voluntad fuerte: No suelo rendirme cuando las cosas se ponen difíciles: Voy un paso más allá por lograr sus objetivos, y nada me resulta más satisfactorio que enfrentar el desafío de cada obstáculo en mi carrera hacia la meta.

ó

Soy un pensadores estratégico: Me encanta superar desafíos que sirvan a un plan más grande; Examinar todos los ángulos de un problema y no solo resolver problemas momentáneos, sino hacer avanzar todo el proyecto con soluciones efectivas.

Tienen una prueba de esto en mi plan para los primeros tres meses en el rol. En su aplicación pidieron tal cosa y llevé a acabo toda esta estrategia para mostrarles esta propuesta.

10)¿Cuál es tu expectativa salarial?

Manejalo bajo los principios de la negociación

No seas el primero en decir un número entre más esperes para hablar de salario tendrás mayor poder de negociación

Di por ejemplo: “estoy abierto a opciones y buscando la más adecuada” ó “espero obtener el paquete completo”

En cuanto al “paquete completo” te estarás refiriendo a mentores , tiempo libre, ambiente laboral agradable, la posibilidades de la carrera y cosas mucho más valiosas que tu salario

Si te dicen “¡dame un cantidad!”, pregunta “¿Tienen un rango al cual estén apuntando? así puedo hacerte saber si estoy cómodo con ello o no”

Si la cantidad está por debajo de tus expectativas di lo siguiente:

“Basado en mi investigación he encontrado que los salarios para [El cargo] en [La industria de la empresa] en particular, y con ofertas similares, están un rango de [X cantidad+50%] hasta [Y cantidad+50%]. Me sentiría cómodo en ese rango, sin embargo estoy abierto a negociar y tengo que decir que mi principal interés en este cargo es [formar parte del equipo/la misión/generar un mayor impacto] ¿Hay alguna oportunidad de que compensemos la diferencia?

¡Úsalo! Este discurso demuestra interés

Si siguen sin darte una cantidad e insisten que la des tú, usa tu investigación sobre el aproximado de cuánto le pagan a ese cargo y propón una cantidad un 50% más alto que el promedio.

Siempre recalcando que estás abierto a negociaciones y que valoras otras cosas de la empresa más allá del salario

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12 cosas que no debes decir en una entrevista de trabajo

No preguntes sobre el salario en la primera llamada

No negocies el salario basándote en tus necesidades personales (estarán pagando por lo que vales en empresa no por tus necesidades)

No digas que NO has probado el producto o servicio (pruébalo revisar reviews y entiéndelo)

No preguntes a qué se dedica la empresa

No digas que necesitas el trabajo (menciona el valor que puedes agregar a la empresa)

No te hagas el duro muestra (pasión e interés por el puesto)

No hables mal de antiguos empleadores (parecerá quejón, habla bien acerca de tu antiguo trabajo)

No digas “soy bueno en todo” (se específico acerca de tu fortaleza para que te ubiques mejor en un cargo)

No digas que quieres el trabajo de otra persona

No hables de glorias pasadas, Menciona logros recientes

No digas “soy el mejor” (Habla de tus logros)

No digas que no tienes dudas siempre di que sí para mostrar interés (al final de una entrevista)

No hagas comentarios acerca de: dónde vives y el transporte hacia el lugar de trabajo

Todas estas cosas indican falta de pasión. Es como si en una cita hablarás de los beneficios materiales de salir con esa persona

En su lugar muestra el porqué disfrutarás del trabajo y cómo puedes aportar valor en el cargo

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Cómo presentarse en una entrevista

Los primeros 15 segundos son vitales

Al presentarse, entre más simple y directo mejor

Número 1: Sonríe (convierte tu nerviosismo en emoción)

Número 2: muéstrate confiado e interesado (puedes hacerlo resaltando cosas que hay en el ambiente)

Número 3: habla con tu lenguaje corporal muéstrate relajado con los hombros hacia atrás y manteniendo contacto visual y estando presente (no pienses en lo que deberías o podrías estar haciendo en otro lugar)

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Cómo hacer networking con personas que no conoces

Cuando sea alguien que conozcas Manda un mensaje diciendo lo siguiente:

“[Tal situación] me ha tenido desconectado y estoy buscando maneras de reconectarme con la gente y me di cuenta que ha sido mucho tiempo desde que hablamos por última vez ¿Cómo te ha ido? — preferiblemente usa una pregunta que resalte una experiencia pasada con esa persona

Cuando te pregunte acerca de ti habla de temas en los cuales han estado interesado y tu búsqueda de trabajo

En algún momento ¿Pregunta conoces a alguien que sabe algo acerca de [el puesto de trabajo específico que estás buscando?

Cómo hacer networking con gente que no conoces

Primero usa linkedin para buscar empresas en las que quieras trabajar y haz el acercamiento de principiante

Primero, halaga con algo específico de su trabajo — investiga sobre esa persona.

Segundo, pídeles consejo — no los obligues a hacer una conferencia — haz preguntas de sí /no o esto/aquello.

Pon el consejo en práctica y envíale un correo de seguimiento dándole las gracias por su tiempo

Cuéntales cómo te han ayudado y luego pide una entrevista de informacional

Acercamiento avanzado: Agrega 60 segundos de valor

Primero, preséntale otras personas o contenido de interés como podcasts, canales de YouTube, libros, invitando a una comunidad de intereses, interactuando con ellos en redes sociales, endosando sus habilidades en Linkedin, etcétera

Luego, continúa con lo planteado en el acercamiento de principiante

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Cómo estructurar un discurso de elevador

“interesate antes de ser interesante” — Mark Stevens

Ten en cuenta que A LAS PERSONAS NO LES GUSTA LOS DISCURSOS DE VENTAS FORZADOS!

Así que en lugar de lanzarles tu discurso, escucha a esa persona, conversa y establece vinculo de amistad con ella hasta que se interese por ti.

Solo entonces te habras ganado el derecho de usar tu discurso, e incluso en ese caso debes cuidar el ser artificial y forzado

Dadas las advertencias, hablemos de los beneficios

Tener un discurso de elevador te ayuda a aclarar aspectos acerca de ti que deseas resaltar, por lo que no te preocupes si terminas hablando de un aspecto antes que otro

¿Porqué es importante lo que haces?

Porque la información es vital para la toma de decisiones, y no todos tienen el tiempo para evaluar cual es la perspectiva más adecuada

¿Qué es lo que haces?

Averiguo lo necesario para informar qué hay que hacer, cómo hacerlo

¿Para quien lo haces?

Para quienes deseen tomar decisiones rápidas y acertadas

¿Cómo lo haces?

Uso mis habilidades analíticas para navegar el océano de información de internet y como mi diligencia para llevar cabo lo que se requiera para sobrepasar los objetivos

¿Quieres un ejemplo?

Lee mi descripción en Linkedin

Práctica grabandote ensayando tu discurso

Una gran ayuda es agregar logros y reconocimientos que haz recibido. Así como tambien razones por la que amas tu trabajo

Otra gran ayuda es contar historias y ejemplos que destaquen tus valores personales

Para no escuchar grillos luego de — Probablemente vomitar — tu discurso, haz preguntas para continuar la conversación y relacionarte con la persona — hacerlas antes del discurso tambien ayuda — Estas preguntas deben preprarar el problema y contexto que resuelves con tu labor

Por ejemplo:

¿Estás familiarizado con X?

¿Cómo te mantienes al tanto de X?

¿Haz escuchado acerca de lo que está pasando con X ahora mismo?

¿Sabes cuando pasa X cosa?

La clave está en manterlo todo conversacional y evitar estos 4 errores

1. Evita usar demasiado vocabulario especializado

2. Evita autodescribirte — Mata a todos los adjetivos.

3. Evitar dar una bibliografía completa sobre tu vida

4. Evita concentrarte demasiado en el discurso — ¡mándalo al garete! Concentrate en lo que es importante para la persona con quien conversas BUSCA AGREGAR VALOR A SUS VIDAS Y AYUDARLOS.

Cuando estes haciendo networking, puedes apalancarte de este par de tácticas

1. Agregar 60 segundo de valor

2. Preguntar acerca de cual es obstáculo más dificil que están enfrentando ahora mismo, investiga cómo resolverlo y comparte tus descubrimientos

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Cómo conseguir una entrevista informacional y cuáles son las preguntas que puedes usar

Estas preguntas me ayudaron a conseguir mi primer trabajo en la industria de la tecnología

Usa LinkedIn para buscar gente con la que tengas algo en común — que estén en una empresa, industria o carrera en la que estés interesado — hazlos tus amigos, investiga acerca de su cargo y la compañía donde trabajan

Para resumirte lo que viene en el formato a continuación: Primero, preséntate; segundo, haz pregunta acerca de su cargo actual; tercero, haz preguntas acerca de su historia — Cómo llegaron hasta dónde están hoy — ; y por último pídeles consejo para conseguir el empleo que buscas

A continuación te dejo el formato de preguntas que puedes hacer durante esta entrevista

Antes de comenzar a hacer preguntas, comparte algo contexto sobre ti (en máximo 3 min)

• ¿Qué estás haciendo actualmente? (estudios, profesión, proyectos…)

• Un par de aspectos destacados de lo que te trajo aquí (experiencia pasada, eventos importantes que lo llevaron en tu camino)

• Áreas de interés actuales y temas sobre los que le gustaría recibir asesoramiento.

• ¿Por qué estás interesado y emocionado de hablar con ellos?

Primera Parte: Comprende su cargo y su carrera

¿Cuáles son algunos de los principales enfoques de su función como [cargo] en [compañía]?

• ¿Cómo es una semana típica para ti?

• ¿Cuál es la parte favorita de tu trabajo?

• ¿Cuáles son algunas de las cosas que no te gustan tanto de tu trabajo?

• ¿Qué no sabías antes de entrar en la industria _______ que desearías que alguien te hubiera dicho?

• En una escala del 1 al 10, ¿Qué tan satisfecho estás con su puesto actual? ¿Qué lo convertiría en un 10?

Segunda Parte: Comprende Su Camino

Apoyate de tu investigación en LinkedIn

• ¿Cómo llegaste a donde está hoy? — Repasa superficialmente el desarrollo de su carrera
• ¿Por qué elegiste esta carrera?
• ¿Qué experiencias te han ayudado y te siguen ayudando hoy como ______?

• ¿Cuál de estas etapas te ha exigido más esfuerzo?

• ¿Cuándo te sentiste estancado en tu carrera?

• ¿Hubo algo que impulsó tu carrera más rápido que otros?

• Si tuvieras que retroceder en el tiempo cuando ingresaste por primera vez al mundo laboral, ¿Qué harías de manera diferente?

Tercera Parte: Comparte Consejos De Valor

• Según tu experiencia ¿Que recomendarías a alguien que busca tener una carrera como la tuya?

• ¿Qué deberían hacer para ir construyendo las habilidades correctas?

• ¿Podrías recomendar algún libro, curso, película o serie que te haya marcado?

Luego hazle seguimiento con una correo de agradecimiento luego de 24 horas con un cumplido específico luego hazle seguimiento después de un mes y por último envíales algo de valor o una propuesta

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Cómo entrevistar a cualquier persona

No hables, solo escucha

1)Prepárate: averigua si alguien ya le ha hecho una entrevista y continúa sobre esas preguntas (busca que digan cómo sabes eso revise entrevistas menos formales

2)Preferiblemente hazlo una entrevista verbal

3)Intenta que la entrevista sea casual cómoda y humano

Escucha aún más.Y no te apresures con las respuestas

Interésate acerca de lo que dicen y haz preguntas que le ayuden a construir su narrativa como el heroe de la película

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Cómo hacer networking con personas importantes (60 segundos de valor)

El networking va de hacer amigos agregando valor para hacer relaciones significativas

Preambulo: Asegurate de que has hablado (en persona correo o teléfono) con esa persona antes de enviarle algo, sé curioso acerca de lo que han estado haciendo últimamente o de lo que les importa. Esto te dará ideas de cómo puedes aportarle valor a esa persona

1. Preséntale a una persona que le pueda ser de ayuda — No necesariamente con un objetivo profesional.
2. Comparte fuentes — Mándales un artículo, y si es posible envíales un resumen de un artículo o contenido que les pueda interesar.
3. Invítales a comunidades relevantes para ellos— sea en redes sociales)
4. Haz lluvias de ideas que les ayuden
5. Interactúa en Redes Sociales — comenta y comparte sus publicaciones

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Cómo hacerte notar en empresas importantes (Proyecto de Validación de Valor)

Esto lo más poderoso que puedes hacer para conseguir una entrevista de trabajo

¿Qué es un proyecto de validación de valor?

Un entregable que un candidato organiza para mostrar lo que valen para un empleador o a un gerente de contratación. Es una forma de ir un paso más allá que un resumen curricular.

En pocas palabras, mostrarás cómo es trabajar contigo

¿Cómo puedes hacer esto?

Es más un arte que una ciencia, te va mejor con la práctica. Todo va de entender lo que necesita y valora la persona al otro lado

Entre más investigues, mejor será tu proyecto

Tienes dos opciones: (Preferiblemente usa las dos para sacarle mayor provecho)

Investigas por tu cuenta (Usa herramientas Similares a Seeking Alpha para encontrar analisis y noticias de una empresa, esto te dará una idea de lo que se piensa acerca de esta empresa y podrás encontrar algún que otro problema, un reto, o una iniciativa del cual podrás investigar formas de agregar valor con cosas específicas)

Hablar con empleados en la misma empresa, en el mismo cargo, en la misma industria usando Linkedin o usando herramientas como hunter.io o voilanordert para encontrar sus correos corporativos, e ir sacándoles información acerca de los retos, problemas e iniciativas por los que estén pasando. También consulta a clientes haciendoles encuestas o buscando reseñas en Quora.com o Reddit.

El proyecto no necesariamente debe ser revolucionario — Si lo es Bingo! — porque las empresas entienden que no tienes la información de adentro.

Lo que mostrás será entusiasmo sobre esta empresa, que estás dispuesto de subirte las mangas y hacer el clavado, quieres mostrar tu forma de ver los problemas, cómo haces las investigaciones, cómo resuelves los problemas, cómo trabajas con problemas complejos y si puedes mostrar todo esto no necesariamente tienes que resolver el problema, solo muestra de lo que eres capaz y hacer que el gerente de contratación diga “esta persona hará una diferencia”

Si piensas que es mucho trabajo para que posiblemente no te contraten, piensa si realmente quieres ese trabajo, piensa como un gerente de contratación (¿Te arriesgarías a esperar recibir un montón de curriculums o llamarías al que mostró lo que puede hacer por la empresa?) la búsqueda de trabajo es un toma y dame.

Las mejores empresas buscan a personas que estén dispuestas a hacer cosas como un proyecto de validación de valor.

Piensa, Si no haces un proyecto para el trabajo que de verdad quieres y no consigues otra cosa te vas a ir con el primer trabajo que te salga y no necesariamente será un trabajo que te guste o que sea bueno para ti. Piensa que pasas más tiempo con tu trabajo que tu familia ¿De verdad quieres que decidan por ti dónde vas a a pasar 2/3 de tu día?

Así que si el trabajo no vale ponerle unas horas extras, entonces en realidad no querías ese trabajo

¿Quieres un ejemplo?

Mira el que hice para Binance:

En video: https://youtu.be/-i7zHRHF39w

En texto: https://econparra.medium.com/binance-s-new-linkedin-copys-by-isaac-parra-738c684b150

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El plan de los primeros 30–60–90 días: La guía para dominar tu nuevo trabajo

Fuente

Este plan te ayudará a absorber cuanta información te sea posible y dominar las principales responsbilidades de tu nuevo cargo y te preparar para dejar un impacto duradero en tu equipo de trabajo

Consiste en establecer objetivos concretos y visiones para tus habilidades a cada etapa del plan

Revisa las reponsabilidades de la descripcion del trabajo y conviertelas en tus objetivos

Por ejemplo si la descripcion del trabajo dice 3 años de experiencia en google analytics y requiere que estes revisando el desempeño de la página web, puedes usar estos puntos para desarrollar un plan de acción explicando como aprenderás de las métricas clave de tu compañía (Primeros 30 días), fortalecer el rendimiento de la empresa en estas métricas (Próximos 30 días), y conducirlos a una mejor estrategia de google analitycs (Últimos 30 días)

Debe incluir informacion sobre tu inclusión y entrenamiento, establecer objetivos que se esperan de ti para el final de cada fase, toda la gente que debes conocer y los recursos a revisar para apoyarte en estas metas. Esto puede resultar en un documento de 3–8 páginas, dependiendo del formato

El proposito de tu plan es ayudarte durante la transición a tu nuevo trabajo, pero también debe ser un catalizador para el desarrollo de tu carrera.

En lugar de guiarte a través de la curva de aprendizaje de tu nuevo cargo, los objetivos expuestos en tu plan deberían empujarte a desempeñar todo tu potencial y elevar la barra de tu éxíto en cada etapa:

Deberás: Conocer las debilidades y fortalezas de tu equipo

Aprender conversando y trabajando con el equipo

Plantear objetivos medibles, realistas y enfocados. Así serás capaz de saber exactamente cómo responderlos y medir tu progreso

Busca hacer estas preguntas en el documento:

¿Cuáles son los objetivos de mi equipo?

Intenta comprender el proposito detrás de los objetivos de tu equipo. Te ayudará a obtener más descubrimientos acerca del porqué tu y tu equipo deberíam alcanzarlos, motivandote a trabajar tan duro como sea posible para alcanzar esos objetivos

¿Cúales serán mi prioridades principales?

Al conectar tus responsanbilidades personales con las de tu equipo, sabrás exactamente cómo alinear tus tareas con las necesidades del equipo, lo que te mantiene responsable y te motiva a ayudar a tu equipo a alcanzar sus objetivos

¿Cómo mediré mis progresos?

Seguir tus progresos te ayudarán a medir tu desempeño y calificar tu mejora. Para ver cómo vas, establece reuniones semanales con tu jefe para que le haga seguimiento a tus metricas de desempeño (Como por ejemplo: el crecimiento promedio de visitas a las publicaciones de blogs o la cantidad de leads calificados que tu contenido genera)

También deberás estudiar lo pormenores de tu equipo y compañía, toma iniciativa, y desarrolla relaciones con tus compañeros

Considera establecer estos tipos de objetivos durante cada etapa de tu plan de 30–60–90 días

Objetivos de aprendizaje: ¿Cómo absorverás cuanta información se te haga posible acerca de la empresa tu equipo y tu cargo?

Objetivos de Iniativa:¿Cómo te vas a destacar?

Objetivos personales: ¿Cómo te integrarás con la empresa y tu equipo?

Less time studying — more time excuting

Ejemplo

En tus primeros 30 días: ser una esponja:

Objetivos de aprendizaje:

Estudiar la mision y vision de la empresa, así como tambien la estrategia global

Leer el código de cultura de mi empresa para aprender más acerca de la cultura de mi empresa y porqué se implementa

Leer el resumen del customer persona y la audiencia objetivo para realmente entender quienes realmente son los clientes, sus puntos de dolor, y cómo nuestros productos y contenidos pueden ayudarle

conocer al director de nuestro equipo para aprender acerca de como alcanzar nuestros objetivos ayudará a crecer el negocio

Leer todas la estrategias de tu equipo, procesos y objetivos de trabajo

Aprender cómo usar los descubrimientos de los reportes para planear y estructurar tus objetivos

Revisar los procedimientos mi equipo para entender como complementar mis esfuerzos con los suyos

Reunirme con mi jefe para aprender más acerca de mis expectativas

Objetivos de Desempeño

Completar el entrenamiento de nuevo reclutamiento y pasar las pruebas con 90% o más

Ser capaz de realizar 3 [productos complejos] a la semana

Objetivos de iniciativa

Hacer funcionar el [sistema] que mi jefe me recomendó

Objetivos personales:

Tomarme un café con todos los de mi equipo, para poder conocerlos a un nivel profesional y personal

60 días, ser un contribuyente:

Objetivos de aprendizaje

Aprender cómo optimizar [procesos] desde 0 basado tanto en los decubrimientos del [Reporte, manual o investigación propia]

Leer cada guía de los otros equipos de [tu área] para aprender de sus iniciativas y cómo el departamento entero trabaja junto para crecer el negocio

Hacer un clavado profundo en el roadmap de los productos y estrategias de la compañía para comprender totalmente nuestra misión y vision

Objetivos de desempeño

Ser capaz de escribir 5 publicaciones de blog por semana

Reducir a un ciclo de ediciíon por publicación

entender como editar una publicación de invitado — limpiar almenos un boceto irregular

Objetivos de Iniciativa

Compartir una idea de estrategia en la reunion mensual con mi equipo y preguntar si puedo liderar el proyecto para impulsar [metrica objetivo]

Preguntarle a mi jefe si puedo supervisar la [estrategia]

Objetivos Personales

Conocer a mis compañeros de otros equipos para aprender sobre sus iniciativas y desarrollar amistades fuera de mi equipo

90 días ser un lider

Objetivos de aprendizaje

Hacer mi analisis hasta la fecha de si mis [resultados y productos] tuvieron desempeño bajo y alto. Evaluar ¿Cómo puedo usar esta información para optimizar mi desempeño?

Objetivo de Desempeño

Sentirme cómodo realizando 5 [productos complejos] a la semana

Colaborar en la realización de [Producto complejo]

Intentar que el 75% de mis [productos complejos] no requieran revisiones

Realizar al menos un [producto complejo] que genere un 3x en [métricas objetivo]

Objetivos de Iniciativa

Preguntarle al [equipo próximo] si quieren colaborar con [mi equipo] para realizar una lluvia de ideas sobre [productos complejos] relacionados al product roadmap

Preguntarle al [equipo próximo] si están dispuestos a que desarrollemos una relacion donde podamos compartir nuestros [procesos, estrategias…]

Preguntarle al equipo de ventas cuáles son los dolores de nuestros clientes, para que así podamos crear [productos complejos] que nuestra público objetivo desea

Objetivos personales

Unirme al club de X

¿Quieres otro ejemplo?

Mira el que hice para Binance: https://docs.google.com/presentation/d/1n8HWEl1gOznnSq6LWpqHMygLv_II7B8X/edit?usp=sharing&ouid=117049946400043579555&rtpof=true&sd=true

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Checklist para optimizar tener un perfil de LinkedIn que reciba ofertas de trabajo

Utiliza este checklist para asegurarte de que tu perfil de LinkedIn está en plena forma.

Si no has prestado mucha atención a tu perfil de LinkedIn en el pasado, esto puede llevar un poco más de tiempo. Una vez que tengas estos elementos en su lugar, asegúrate de re-acomodar tu perfil con este checklist cada 6 meses.

puedes ver un ejemplo de esto mi perfil de linkedin https://www.linkedin.com/in/econparra/

Titular (Headline)

• Usa palabras clave adecuadas para las funciones específicas que desempeñas o quieras desempeñar (p. Ej., Marketing digital, gestión de proyectos técnicos)

• Para ser contratado: Palabras clave del cargo | Industria / Área de especialización | Tu Valor único

• Para promocionar algo: coloca una pregunta que llame la atención O proposición de valor “Yo ayudo a [QUIÉN] a hacer [QUÉ]”

Foto

• Primer plano de tu cara, con una sonrisa, que no sea una selfie y que sea no una foto en la que hayas recortado a otras personas

• Mide la competencia, simpatía e influencia que transmite la foto con: photofeeler.com

Acerca de

• Cuenta la historia de tu carrera hasta el presente, preferiblemente escrito en primera persona.

• Incluir logros recientes

• Elimina “hechos confusos” (“Soy impulsivo, colaborativo, organizado …”) no son útiles

• Incluya una llamada a la acción. Como “Comunícate conmigo en …” o “Visita mi sitio web …”

Experiencia Laboral

• Comprueba que los títulos de los cargos, las empresas y las fechas sean precisos.

• Indique claramente los ascensos obtenidos

• Proporciona descripciones de cada empresa y detalles generosos sobre los logros que obtuviste en la empresa.

• Eliminar roles anteriores o variados que no mejoran la narrativa de tu carrera

Recomendaciones

• Escribe un par de recomendaciones para las personas y pídeles que hagan lo mismo a cambio.

Validación de Habilidades

• Agrega habilidades relevantes para tu carrera para que validar, coloca las 3 más importantes en la parte superior marcándolas

• Rota periódicamente las 3 habilidades principales para fomentar su validación

• Valida a otras personas, especialmente por las habilidades que tienes en tu perfil (¡puedes aparecer en su perfil!)

Conexiones

• Revise la lista de contactos profesionales que tienes y conecta con todos ellos en LinkedIn

Checklist diseñado por Self Made Millennial:

https://www.youtube.com/watch?v=4UIQyzae_Bc&list=PL30MQiePH_cNRXHXDKw2Jv3xJUa3-oC8D&index=2&t=0s

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¿Por qué hacer un video resumen?

Tu curriculum suele leerse 60 segundos

con video puedes mantener su atención por más de 60 segundos

Además proyectarás mejor tu personalidad y podrán hacerse a una idea de cómo eres

¿Qué hace grandioso a un video resumen?

Hacerlo corto y dulce (<90)

Hazlo único para tí (asegurate de lo que estás diciendo es específico- si hay una frase que literalmente cualquiera puede decir ELIMINALA!!)

Haz la edición de video por ti mismo

¡Sal en Pantalla!

Usa imagenes de tí apareciendo en eventos, trabajando, ganando premios, etc

Ten set-up con una cámara decente, un micro decente; aléjate lo suficente para mostrar tu cuerpo superior, ponte enfrente de una ventana para iluminación y coloca la cámara al nivel de tus ojos

El video debe tener 6 secciones

1.Introducción

“Hola! [Nombre de la empresa], Soy Pablo Perez!”

2.El tipo de profesional que eres

Soy un [en lo que te especializas] en la [industria a la que te dedicas] con experiecia en [empresas similiares en las que hayas trabajado]

3.Porqué estás emocionado/interesado

Me apasiona [X aspectos específicos] sobre su [empresa-industria-producto] o sobre [realizar X actividad] que genera [x resultados que consideras relevantes]

4.Logros

Haz reales tus habilidades con historias (siempre que puedas apoyate con datos) Mejor todavía si se trata de cosas que son relevantes para el rol al que estás aplicando

5.Prueba social

Si alguien dice algo bueno sobre ti lo hace más creible, así que usa recomendaciones de otras personas, mejor aún si aparecen en cámara

6.Cierre

Agrega un call to action “Hablemos más![nombre de la empresa]- estamos en contacto”

Lo mejor que puedes hacer es grabarte por secciones:
Comienza con la introducción, y el tipo de profesional que eres. luego te grabas en audio para el resto de secciones hasta el cierre donde aparecerás en cámara de nuevo

¿Quieres un ejemplo?

Mira que el hice para Binance: https://youtu.be/y5r6fweM6pE

Todo este contenido lo traduje de los videos de Self Made Millenial https://www.youtube.com/channel/UCeNm7lbfRg9wiBDSLQ-M8RA si manejas bien el inglés te invito a revisar su canal